阿里p9是什么级别(阿里p9有多少人)
为什么业界普遍比较认同阿里的职级体系？
因为阿里往社会输出的人才多。。。
阿里系全球员工人数截止2025年底人数大概在26w人左右。
阿里职级体系总的来说有两条，技术岗位是P系列，管理岗位是M系列
阿里的薪资构成为：13+3 13薪保底，3个月年终奖基本90%的人可以拿到，绩效更好的可以拿到6个月。
股票期权到了P7职级才会有，且股票的归属权要在公司工作两年才会有，第一次50%，4年内才可以全部拿完。
对于大多数普通人来说，高校毕业进入阿里做程序员，能达到的顶点就是P9了，这中间不知要经历多少的奋斗才能脱颖而出，，P9的综合年薪中位数在290w左右，基本整个阿里体系内p9职位人数在1000人左右。而更高的P10也仅仅只有400多人左右。
而更多的人能达到的就是P7职级了，这个职级的人数是最多的，整个阿里系加起来大概有4w人左右，到了P7这个职级年薪基本能达到百万级别，当然肯定不是全部的P7都能达到的这个数，很多的综合年薪也就在50w-60w之间。
阿里的绩效考核体系分两个：业绩和价值观
1.业绩：这个就相当于工作的产出，大多数的用KPI评估，当然也有少部分用OKR
2.价值观：两种评估方式，自评和他评。
两者考核各占50%，且都有末位淘汰机制。
P8、P9到底是什么水平
P8基本就是一线的Team Leader或者二级域架构师的水平，需要对一个领域的业务非常熟悉，并且在公司内部有一定的影响力甚至可以辐射到和其他团队的合作。P8需要向上提供有效信息，向下提供决策。普通的应届生按照P5入职阿里，在6年到10年期间可以达到P8的职级。最快的P8在4年作用。
P9一般为一级域架构负责人，二线团队负责人。这个层级的决策直接影响到事业部的业务。算是事业部头部力量，集团的腰部力量。到了这个层级需要信息过滤，还要有专业的判断和决策能力。
P9已经不会在一线做产品设计和系统分析了，需要在公司的层面对部门和事业部的效率负责。
只要到了P8这个职级，专业能力绝对过硬的。更主要的是业务的敏感度和专业辐射的影响力。是否可以带领团队做出更大的事情。换句话说，序列升的越高看的更是综合能力。
关于晋升
只有KPI考核优秀的员工才会有晋升的机会，否则连提名都没有。晋升的时候需要述职，通过晋升委员会的面试。几点规则，简单介绍：
晋升到P8以及以下职级，子公司内部评定；
晋升到P9级别，集团的委员会进行平生；
M不得自主提名，M3及以下公司内one over one plus HR评审；
晋升至M4进行集团管理微会员会评审。
这样的考核模式不仅显示了阿里对价值观的重视，另一方面是塑造了一支价值观高度统一的团队。
